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Cómo ser empleable a partir de los 40 años

Tal y como define la RAE, la empleabilidad es “el conjunto de aptitudes y actitudes que permiten a una persona conseguir y conservar su empleo“. Muchos profesionales piensan que son empleables solo por el hecho de estar trabajando o tener una edad idónea para conseguir trabajo. El problema es que, para muchas personas mayores de 40 años, el concepto de empleabilidad acaba formando parte de su día a día laboral.

En Tech Executive Search somos especialistas en seleccionar personal executive para grandes compañías del sector IT. Por eso, nos encontramos de manera habitual con personas que buscan empleo y tienen más de 40 años. Después de preguntar a nuestros expertos, hemos seleccionado una serie de aspectos que creemos imprescindibles para que los mayores de 40 años sigan siendo atractivos de cara a las empresas y su nivel de empleabilidad se mantenga intacto con el paso de los años.

El contexto de la empleabilidad para mayores de 40 años

Dentro del sector executive y tecnológico, que es en el que se mueve TES, ha habido una importante evolución desde la llegada de la crisis económica en 2008. Aquel periodo – que aún sigue coleando – dejó gravemente perjudicados a dos grupos: a los más jóvenes, incapaces de encontrar un trabajo digno acorde a sus necesidades de desarrollo personal y laboral, y también a los empleados mayores de 40 años, que sufrieron una gran ola de despidos. La causa principal de esos despidos fue el alto salario que muchos de esos profesionales cobraban hasta antes de la recesión.

Después de esos años convulsos, las consecuencias de la crisis económica siguen estando patentes en el mercado laboral, aunque no todo está perdido para los mayores de 40 años. La empleabilidad para este sector empieza conociendo de primera mano los puntos positivos y negativos con los que cuentan los trabajadores a partir de esa franja de edad.

Puntos negativos en la empleabilidad a partir de los 40 años

  • La mayor parte de empresas justifican su rechazo a profesionales mayores de 40 en las grandes cargas familiares que tienen, justificando que este tipo de responsabilidades los hace menos flexibles a la hora de adaptarse a nuevas situaciones que la compañía podría necesitar en un futuro cercano (como, por ejemplo, el desplazamiento o la movilidad).
  • Otra de las razones, y que está en la línea del punto anterior, está relacionada con la menor flexibilidad a la hora de adaptarse a nuevos horarios y situaciones propias de organizaciones modernas, cuyas jerarquías son más horizontales que hace años.
  • Los empleados mayores de 40 años tienen una extensa carrera laboral, lo que hace que tengan ya adquiridos una serie de vicios en el trabajo que muchas compañías quieren evitar. Eso no significa que su rendimiento laboral no pueda ser óptimo, simplemente consideran que la capacidad de un joven para involucrarse en la filosofía y cultura corporativa de una empresa es mayor que la de una persona de más de 40 años e independiente.
  • Por último, el aspecto que más juega en contra de la empleabilidad de este tipo de perfiles es el salario. La gran experiencia y conocimientos que muchos candidatos executive demuestran hace que un salario alto esté más que justificado, y las compañías lo saben. A pesar de todo, algunas de ellas muestran reticencias para recuperar niveles salariales anteriores a la crisis.

Puntos positivos de la empleabilidad a partir de los 40 años

  • Los empleados executive de más de 40 años tienen una visión global de su trabajo, ya que muchos de ellos han pasado por diferentes fases y puestos de responsabilidad a lo largo de su trayectoria, un hecho que les otorga una mayor versatilidad que los jóvenes.
  • Las cargas familiares también tienen su lado positivo, ya que aseguran un nivel de compromiso por parte del empleado mucho más grande que el de una persona joven.
  • Las redes de contacto o networking es otro de los factores importantes que aseguran la empleabilidad de los profesionales mayores de 40 años.

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Consejos para potenciar la empleabilidad de los profesionales mayores de 40 años

Una vez que los profesionales senior son conscientes de los puntos fuertes y débiles de su situación, tienen que empezar a trabajar de forma activa para conseguir potenciar su nivel de empleabilidad y destacar por encima de los jóvenes en los procesos de selección. En TES hemos preparado algunos consejos para ellos:

  1. El principal esfuerzo que los profesionales mayores de 40 años tienen que hacer es tratar de ganar visibilidad, sobre todo durante los procesos de selección: hacer patente su diferenciación en conocimientos, en experiencia…En definitiva, saber venderse de forma adecuada pero sin perder la humildad.
  2. Ser conscientes de que la formación continua no es una opción, es una obligación.
  3. Los profesionales mayores de 40 años que quieran potenciar su empleabilidad tienen que procurar ser más flexibles para poder competir con los profesionales más jóvenes, libres de obligaciones y con una gran ambición por mejorar. De ahí que sea necesario que los empleados senior sean capaces de aceptar trabajos a media jornada, en los que haya movilidad o se tenga que trabajar desde casa.
  4. Tener un perfil bien actualizado, completo y cuidado en las redes sociales más profesionales es un aspecto que repercutirá de forma muy positiva en la búsqueda de empleo de estos profesionales. Primero porque estarán a la última de cualquier noticia; segundo porque estarán en contacto directo con su red de contactos; y tercero, porque pueden aplicar a vacantes desde la propia red social o ponerse en contacto con los reclutadores de las empresas que más le convengan.
  5. Un último recurso está relacionado con las asociaciones de trabajadores para mayores de 40 años, de mucha utilidad a la hora de potenciar la empleabilidad de sus socios.

En definitiva, encontrar trabajo después de los 40 no tiene por qué ser un suplicio ni una misión imposible. Lo importante es analizar la situación de mercado y también nuestra propia situación, para así ser capaces de potenciar los puntos más fuertes de nuestro perfil y tratar de corregir los más débiles.

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Sergio Martínez

SEO & Content Writer